1교시 용어시험 답안 작성법 : 문제별 1~2장(자신있는 문제는 2장 쓸 수 있도록 준비)
* 문제별 성격에 따라 제목작성방법은 다름
"Ⅰ. 정 의" : 해당 내용을 포함하는 개념적인 내용 서술로 작성
"Ⅱ. 000의 개념/특징/종류 등" : "Ⅰ. 정 의"에서 작성한 내용에 대한 그림설명, 도식, 서식을 통한 정리(그림의 독창성 필요)
"Ⅲ. 000의 순서/필요성/유의사항 or 000-a의 특징 등 : "Ⅱ. 000의 개념/특징/종류" 를 세분화하고, 주의사항이나 부작용 같은 추가적인 의견 작성
"Ⅳ. 000과 000비교 or 000시 유의사항/향후발전방향 등 : "지식의 확장"임. "내가 이런 것도 알고 있어요"를 어필. 연계성 있는 다른 분야와의 비교나, 실전적인 경험을 일부 포함 가능
건축시공기술사 용어 서브노트 #1 : 부위별 적산내역서
Ⅰ. 정 의
① 현행공사비 산정 방식은 시공자 측면의 표현방식이므로, 설계시 Cost Check가 불편하고, 발주자측에서는 사용하기 어렵다.
② 촛심자도 알기 쉽도록 건축물의 요소와 부분을 기능별로 분류하고 집합된 것을 Costa로 나타낸 것을 부위별 적산내역서라고 한다.
Ⅱ. 부위별 적산내역서의 특징
① 수량, 공사비 산출 용이
② 설계변경 용이
③ 공사내역 파악 용이
Ⅲ. 부위별 적산방법(벽체)
Ⅳ. 주요 공졍별 부위별 내역분류
① 기초공사 :토공사, 지정, 기초구체
② 골조공사 :기둥, 보
③ 바닥 : 최하층 / 표준층 / 최상층
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건축시공기술사 용어 서브노트 #2 : 실적공사비 적산방식
Ⅰ. 정 의
① 실적공사비 적산방식이란 공사비 산출의 현실화와 표준품셈의 경직성에 대한 대안으로, 이미 시공된 유사한 공사의 공사비 정보를 기초자료로 활용하는 방식
② 기 수행된 공사의 단가를 근거로 입찰금액을 결정하고, 발주자는 이를 토대로 요구되는 품질의 성능을 확보 가능하다.
Ⅱ. 실적공사비 적산방식의 개념
Ⅲ. 실적공사 산정방식의 도입배경과 기대효과
| 도입배경 | 기대효과 |
| 노임단가 비현실 | 실제공사에 자재, 노임 현실화 |
| 적산능력 미흡 | 특수조건의 공사 특성 반영 |
| 표준품셈의 경직 | 적산업무의 간소화 |
| 작업조건의 미반영 | 신기술, 신공법 적용, 기술발달 |
| 기술발전추종성 미흡 | 기술개발->대외경쟁력 강화 |
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건축시공기술사 용어 서브노트 #3 : 표준시장단가 제도
Ⅰ. 정 의
① 표준시낭단가제도는 실적공사비의 문제점을 개선하기 위해 공종별 계약, 입찰, 시공단가를 토대로 중앙관서의 장의 정하는 예정가격 작성기준이다.
② 이를 통해 공사금액의 현실화, 공시DB구축을 통한 관리체계 개선 등이 가능하다.
Ⅱ. 표준시장단가제도의 적용범위
① 국가, 공기업 등 감독과 승인을 요하는 기관의 기초자료
② 100억 밈잔 공사에서는 실적공사비 적용 배제
Ⅲ. 표준시장단가제도의 특징
① 현장사용빈도가 높은 공사에 대해 우선조사
② 공사금액의 현실화
③ 공사비 정보수집체계의 유연성 제고
Ⅳ. 표준시장단가제도와 품셈제도의 비교
| 구 분 | 표준시장단가제도 | 품셈제도 |
| 단가산출 | 계약, 입찰, 시공단가 기초 | 품셈을 기초로 원가계산 |
| 직접공사비 | 재료비, 노무비, 경비, 단가 포함 | 재료비, 노무비, 경비 분리 |
| 간접공사비 | 직접공사비 기준 | 비목별 기준 |
| 설계변경 | 지수조정방식 | 품질조적방식, 지수조정방식 |
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건축시공기술사 용어 서브노트 #4 : MBO기법(Management By Objective)
Ⅰ. 정 의
① MBO기법이란 동기부여 및 소통증진, 원가관리 목표달성을 위하여 실시하는 목표달성을 위한 행동의 실천을 유도하는 기법이다.
② 짖ㅂ단참가에 따른 창의적 관리방식을 말하며, 목표관리에 대한 의식에 명확화되고, 풍토가 형성됨
Ⅱ. MBO기법의 특징
① 해야 할 목표를 본인 스스로 결정
② 목표에 직접참가, 책임감 고취 및 사기진작
③ 자기 통제하에 업무 진행, 개인의 능력개발
Ⅲ. MBO 기법의 실행단계
Ⅳ. MBO 도입시 유의사항
① MBO 목표설정은 책임자와 직원이 함께 실시
② MBO 실행에 적합한 책임, 권한 부여
③ 업무 성과에 따른 Incentive, Penalty 적용
④ 부서, 계층간 대화와 협조 증진
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